在当时，这看上去一定是个好主意。可口可乐(Coca-Cola)投放了一个广告，展示一位人气高的女星戳穿这种软饮料会使人发胖、腐蚀牙齿以及含有过多咖啡因等“荒诞说法”，但这个决定取得了适得其反的效果。

FT中文网专栏作家徐达内：从2001年到2009年，在全国人大开幕这一天，《人民日报》头版是怎样报道的？这可能是一个很有意思的研究课题，最近却被中国网友以戏谑的形式揭示出来。

谷歌在中国推出免费音乐搜索服务，期望今后盈利

FT中文网专栏作家徐达内：周小川等中国财经高官的接连署名发文显然是重要信号，更多媒体加入到对G20峰会中国官方高调姿态的关注中。中国青年报青年话题版头条文章，无情地揭露媒体在转载让座新闻风波时的“安全技巧”。

FT中文网专栏作家颜强：一条不胫而走的新闻，过去两周很让中国媒体兴奋了一阵子：一家中国企业可能成为曼联胸前赞助商，谈判正在进行之中，据说还进入了第二轮的实质性谈判。

FT中文网专栏作家颜强：一条不胫而走的新闻，过去两周很让中国媒体兴奋了一阵子：一家中国企业可能成为曼联胸前赞助商，谈判正在进行之中，据说还进入了第二轮的实质性谈判。

FT中文网专栏作家徐达内：继央行行长周小川公开提出设立超主权储备货币后，人民日报和新闻联播又腾出版位时段，专程播报副总理王歧山在英国泰晤士报上的署名文章。

FT中文网专栏作家徐达内：中国宣传官员几乎把整个三月份，投入到对“藏独”和达赖个人的全力抨击，尤其是在官方年初宣布的3月28日“西藏百万农奴解放纪念日”到来之际。

FT中文网专栏作家徐达内：这是一个病态的传播生态，注意力就是经济，网民的愤怒感就成为文化工业机器上的润滑剂。至少，在非政治含义上，网上一定有“不明真相”的群众，也一定有“别有用心”的操控者。

在华特·迪士尼公司(Walt Disney)宣布裁员并搁置了香港陷入困境的主题公园的扩建计划后，香港政府对这家美国公司提出了批评。

FT中文网专栏作家徐达内：批判、理性，说起来总是正确的，但不理性的受众往往更有媒体消费冲动，“互相满足”自然有其商业逻辑。

澳大利亚一位高层政界人士现身两则私人出资的电视广告，试图鼓动公众反对中国铝业(Chinalco)拟议中以195亿美元投资英澳矿业集团力拓(Rio Tinto)的交易。

FT中文网专栏作家徐达内：南海争端对旨在引导舆论导向的宣传官员来说，又到了一个需要在爱国热情和理性爱国之间努力保持平衡的时刻。财经网公布的“官员何时公开财产”答问，在一周之后终于攀上舆论顶峰。

FT中文网专栏作家徐达内：南海诸岛的争执在中国舆论界引发了不同看法的冲撞。经济观察报关于“住建部派员调研称全国楼市成交量回暖”的消息得到广泛转载的同时，也引发了评论员们的集体冷嘲热讽。

FT中文网专栏作家徐达内：对需要角逐于受众市场的媒体人来说，用怎样的“自选动作”把当年只能是“规定动作”的两会报道做出新意，就是考验了。

FT中文网专栏作家徐达内：中国最高领导层通过2009年两会向外传达的最强音不是反腐倡廉，不是拉动内需，更不是那“合乎法定程序”的四万亿，而是对中国现行人大代表制度的不容置疑，对西式民主可能性的坚决拒绝。

FT中文网专栏作家徐达内：“刘翔抵京开会”的标题伴随着他面无表情步出机场的画面，成为众多市民报纸头版搭配。要求刘翔履职、反省政治光环的呼吁热闹了一周，如今算有了下文。中国舆论对刘翔的态度前后一年的差异，异常明显。

在新闻集团CEO彼得•彻宁决定辞职后，詹姆斯•默多克和伊丽莎白•默多克均明确表示，他们还不愿意填补空缺。

从利用互联网为竞选集资，到上任后的白宫主页大改版，再到最新推出的Recovery.gov网站，奥巴马对各种媒体的运用，使他成为名副其实的多媒体总统。

中国最大的互联网搜索引擎百度(Baidu)昨日表示，强有力的营销攻势已带来了访问量和收入的上升。这些数字似乎表明，去年末有关百度商业行为的争议，可能对它的“国家冠军”地位没有持久影响。

FT中文网专栏作家徐达内：与对中国船员安全的担心一样，对中国领土的担心也是今日门户的焦点。有社论关注“网民代表”，期望将网络的自由表达带入人大代表选举制度的运行之中。

FT中文网特约撰稿人金娜：“建国60周年”成为今年中国电影的关键词。众多名导选择红色题材。再现大时代、大人物、大事件的各路献礼电影显得有点“拥挤”。

在利用博客等媒介进行欺骗性营销日益盛行之时，一些企业开始制定员工的网络行为准则。

如今，商学院正逐渐放弃传统的招生做法，转而采取一种新的推广方法，即利用社交网站、博客和在线视频网站来进行宣传。

先锋公司近日宣布退出电视机业务，至此全球仅剩三家企业仍在用等离子面板生产电视机。先锋为何会落到如此地步？

日本消费者电子产品公司先锋(Pioneer)昨日表示,将裁员1万人，并退出电视机市场，以竭力减少公司日益增加的亏损。此次裁员总数相当于公司员工总数的27%。

随着美国消费者需求萎缩，不起眼的折价优惠券正取代高调的广告攻势，逐渐成为美国一些大型零售品牌争夺的新阵地。