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专栏 中国经济

倒下的极越和正在上演的新能源车企大逃杀

闫曼:可以做资本的宠儿,但是不能一直只做资本的宠儿,这是极越汽车最深刻的教训。

从12月11日极越汽车突然宣布原地解散到现在,已经一周了。

在这一周时间里,供应商们忙着堵门维权,合作过的媒体发帖公开催款。极越的员工们也没有闲着,反正拿不到工资和遣散费,不如就地直播公司解散和维权动态,甚至贴身紧盯CEO夏一平的行踪……最近社交媒体平台上出现了大量的这类短视频,博主大多都是身涉其中的极越汽车员工。

极越汽车办公室的墙上有这么一句标语:“中国智能汽车史上,必将拥有每个极越人的名字”,这句标语出现在多个员工维权视频中,在现在看来显得如此讽刺,因为谁也没有想到极越会以这样一种形式让大众记住。

虽然在新能源汽车市场中,极越汽车的品牌辨识度并不是很高,但是极越的结局依然让人觉得意外。之前几个失败者比如高合汽车,在停工停产前曾有几轮裁员,还试图复活,尚且死撑了一段时间,像极越汽车这样一天之内迅速崩盘确实罕见。

极越原本起点是很高的。2021年百度宣布与吉利合作,成立合资公司集度汽车,百度持股 55%,吉利持股 45%,集度汽车就是极越汽车的前身。虽然后来集度汽车因为生产资质问题进行了一番调整,变成了极越汽车,百度和吉利的持股比例有了很大变化,但是那时候新能源汽车行业刚刚兴起,科技大厂和传统车企合作造车是一种风潮,更是一种业界比较看好的路线。更何况极越的这两个“富爸爸”,一个手握人工智能技术,另一个拥有多年整车制造经验,强强联合,这也是极越前几年号称要对标特斯拉的原因。

在当年市场投资放缓,融资并不容易的背景下,拥有百度和吉利这样在各自领域都是佼佼者的投资方,本来是多么得天独厚的条件。只不过极越骤然停摆后,在媒体们的复盘下,双强联合、出身豪门反而成了极越失败结局的主要原因之一。有人说两个投资方插手过多,多方受控;有人说两个“富爸爸”手中牌还有很多,各自有各自的“亲儿子”,百度有自己的人工智能和无人驾驶要做,吉利那边更是只闻“极氪",不闻“极越”,极越变成了豪门弃子。

在这场新能源汽车市场的淘汰赛中,跟其他提前出局的品牌一样,极越的失败就在于根本没有过正向的现金流,作为一个车企,极越根本没有卖出去过足够多的车,赚到足够多的钱。

从其惨淡的销量、市场传闻中高达六七十亿的资金缺口、游移不定的产品定位,可以看出一直以来过于仰仗投资方输血的极越,从来没有真的被市场接纳过,或许其干脆也从未真的想要“面对市场”。极越的存在只是“科技与制造业联手造车”这段佳话其中的一个环节,其最大的甲方“爸爸”不是消费者,而是投资方,那么只要投资方对其前景稍有犹豫,其资金链就会立马断裂。

你可以做资本的宠儿,但是不能一直只做资本的宠儿,这是极越汽车最深刻的教训。

更让人细思恐极的是,在这么多新能源车品牌中,极越的销量数据其实还不是最难看的,到今年11月,极越汽车今年的累计交付量超过了1.4万辆。在几个统计汽车品牌销量的榜单中,极越并不算是特别靠后的。这就意味着,在这场新能源汽车市场“大逃杀”中,在目睹了极越的倒下之后,还有更多状况还不如极越的车企,需要在这个寒冷的冬天思考自己的出路。

(作者邮箱:man.yan@ftchinese.com,更多分析可见作者个人公号《科技曼谈》ID:kejimantan )

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科技曼谈

闫曼,FT中文网科技与产业板块主编,负责FT中文网科技板块的策划、专访及编辑工作。香港浸会大学国际新闻硕士,近十年一线媒体采编经验,深耕互联网科技领域新闻多年。曾为多家知名媒体特约撰稿人。本专栏旨在分享作者身在科技、创业和投资前线的观察,就科技领域动态作出鲜活生动的第一时间解读。 个人公众号:科技曼谈(ID:kejimantan)

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