公司治理 - FT中文网

公司治理

FT社评：当风险资本主义出错时

Byju's的倒闭为其他雄心勃勃的初创企业和投资者提供了借鉴。

2024年10月24日

大众汽车重组面临重大考验

这家汽车制造商需要克服内部阻力，以实现提升竞争力所需的必要变革。

2024年10月23日

如何正确地做ESG？

郑志刚：不要将ESG直接与公司主营业务对接，避免对公司主营业务形成冲击，进而对公司核心竞争力造成影响。

2024年10月10日

寻找日本“失落”的艺术

一家博物馆的关闭揭示了泡沫经济时期所获得的大量藏品，并警告企业变革即将到来。

2024年10月5日

共同基金在环境和社会议题上的策略性投票

Roni Michaely：共同基金的策略性投票使其对ESG提案的平均支持率看似很高，表面上符合信托责任，但实际上在最关键的时刻，却违背了对环保和社会责任的承诺。

2024年10月3日

SolarWinds安全主管呼吁制定更严格的网络安全法

蒂姆•布朗是第一位在俄罗斯大规模黑客攻击事件后面临美国证交会指控的网络公司高管。

2024年9月29日

OpenAI重组为营利性公司为哪般？

郑志刚：OpenAI或做出重组为营利性组织的选择，一是希望摆脱以往“化缘”式募集资金的方式，二是希望通过借鉴商业成熟的治理制度设计避免治理危机发生。

2024年9月27日

投资者要求奥博穆放弃同时担任保时捷和大众CEO

在管理层试图关闭德国工厂并裁员之际，要求奥博穆放弃双重CEO身份、专注于大众重组的呼声日益高涨。

2024年9月25日

美国散户投资者乐意让基金公司行使投票权

先锋领航让旗下几只基金的投资者有机会行使其持股的投票权，结果近一半投资者宁愿让这家指数投资产品巨头代表他们投票。

2024年9月18日

维权投资者推动终结默多克家族在新闻集团的投票控制权

鲁珀特•默多克试图将新闻集团控制权移交给长子，令其家族持股结构受到新的审查。

2024年9月10日

从ESG运动的兴衰看利益相关者论的沉浮

郑志刚：既然ESG其实根本无法激发消费者持续的购买热情，ESG投入如何能够给企业带来更多的价值回报？

2024年9月4日

7-Eleven的日本所有者探讨受保护地位，以阻止外资竞购

尽管官方表示要为投资者寻求最大价值，但公司内部仍就如何阻止加拿大Couche-Tard公司的收购企图进行了讨论。

2024年8月28日

阿尔特曼掌控OpenAI是“劳动雇佣资本”吗？

郑志刚：抛开OpenAI作为非赢利组织治理构架独特不谈，我的问题是，“劳动雇佣资本”真的会成为未来公司治理新范式吗？

2024年8月23日

关于谁为美国公司制定规则之争

在特拉华州，律师、法官和立法者正在进行一场唇枪舌战。

2024年8月5日

离任创始人舒尔茨的持续影响力让星巴克遭遇治理质疑

今年星巴克面临的挑战越来越多，包括一位激进股东要求改革，加入工会的咖啡师要求更好的待遇条款，在中国的销售放缓等。

2024年8月2日

俞敏洪找到化解东方甄选治理危机的最好药方了吗？

郑志刚：俞敏洪为何不选择东方甄选持股49%，让董宇辉成为大股东持股51%的方式完成与辉同行的独立运营呢？

2024年7月26日

宗馥莉辞职风波与娃哈哈集团的治理危机

郑志刚：此事背后既有宗氏家族从宗庆后到宗馥莉的传承问题，又有国有资本出资人的角色问题，同时还有既是股东又是员工的职工持股问题。

2024年7月25日

英国宣布数十年来最大规模上市规则修订

这是风投机构和主权财富基金的胜利，因为新规将允许它们拥有“超级投票权”。

2024年7月11日

微软和苹果放弃OpenAI董事会观察员席位

目前，全球监管机构正在加大对大型科技公司投资AI初创企业的审查力度。

2024年7月10日

杰克科技的儒家治理文化

郑志刚：在儒家忠恕思想的影响下，杰克逐步建立了这样的治理文化：既有制度的透明和连贯，又有多元的协调和沟通机制实现的协同。

2024年7月11日

新《公司法》让董事在中国越来越难当

中国修订后的《公司法》本周生效，新法扩大了公司董事会的职责，“迫使董事、监事和高管承担额外的责任”。

2024年7月3日

身兼数职的首席执行官是否弊大于利？

一项新的研究揭示，个人担任多个高管职位存在风险。

2024年7月1日

我的ESG研究历程

郑志刚：只有把ESG还原为与企业自身的发展阶段和发展状况相适应的发自内心的自觉自愿的理性行为，企业发展才能变得可持续。

2024年6月28日

丰田董事长获连任，股东质疑公司治理

得益于这家全球最畅销汽车制造商的强劲财务业绩，丰田章男在年度股东大会上赢得连任。

2024年6月18日