嘉能可 - FT中文网

嘉能可

中国五矿的海外收购实力

这是中国迄今最大的一起海外矿业收购，五矿资源接手拉斯邦巴斯铜矿业务后实力将大大增强。交易体现出中国政府对五矿的青睐及五矿不同于其他中国国企的国际视野。

2014年4月14日

嘉能可完成对斯特拉塔收购

缔造全球最大自然资源集团之一，经营逾90种大宗商品

2013年5月2日

中国反垄断的深层考量

中国在审核国际并购交易时，已不再仅以反垄断作为标准，正更多把国家利益和产业政策纳入考量。律师们担心，这预示中国未来会更多干预国际并购，尤其是在能源业。

2013年4月18日

中国批准嘉能可并购交易

条件是嘉能可出售一处铜矿项目，并按照近两年来的整体均价继续向中国供应铜矿石

2013年4月17日

中国摸索成为“规则制定者”

中国正在从企业监管的规则接受者转变为规则制定者。但最近苹果在中国认错，以及嘉能可并购被搁置的两个案例凸显出，中国政府的影响力有时超出了它的实际能力。

2013年4月10日

嘉能可与超达合并再告推迟

原因是中国监管机构仍在审核这笔交易

2013年4月17日

中国调查嘉能可-超达合并交易

嘉能可CEO透露，中国政府正在调查合并后的公司在铜精矿市场所占份额

2013年3月5日

Lex专栏：嘉能可的好兆头

嘉能可与超达的合并案成功在望，而从2012年的业绩来看，这笔交易对超达股东来说真是赚了。嘉能可不仅业绩表现相对稳定，减记也较同行为少，这是好兆头。

2013年3月6日

嘉能可收购超达将获欧盟批准

这项680亿美元的合并交易如能达成，将成为矿产行业有史以来规模最大的合并案

2012年11月22日

嘉能可最终收购要约获积极反应

矿商斯特拉塔的好几家最大投资者表示支持

2012年9月11日

嘉能可筹划收购斯特拉塔最后妥协提议

以挽救这笔800亿美元的并购交易

2012年9月9日

嘉能可-斯特拉塔并购可能遭股东否决

这将使过去10年自然资源行业失败的并购价值达到近1万亿美元

2012年9月6日

嘉能可敦促卡塔尔结束超达合并案僵局

表明其已有意放弃这笔价值高达数百亿美元的企业合并

2012年8月21日

嘉能可与中国国际基金公司合作

中国国际基金有限公司是一家很少在媒体露面的香港公司，它正成为非洲自然资源开发的一支新军

2012年8月10日

嘉能可前主管诉对手价格操纵

马克•阿伦以个人名义起诉嘉能可竞争对手路易达孚，称后者去年曾操纵棉花市场

2012年7月3日

嘉能可威胁放弃与斯特拉塔合并

此前，斯特拉塔第二大股东卡塔尔控股反对现有条款下的合并交易

2012年6月27日

嘉能可-斯特拉塔合并案濒于流产

矿业公司斯特拉塔的第二大股东、持有其11%股份的卡塔尔主权财富基金反对交易条款

2012年6月27日

嘉能可与斯特拉塔合并受到威胁

斯特拉塔的一些机构投资者认为合并交易低估了该矿商，扬言阻止合并

2012年2月7日

嘉能可将高价确保与斯特拉塔合并成功

打算支付高于预期的溢价，意在平息投资者对于两家公司CEO达成君子协议的担忧

2012年2月5日

Lex专栏：嘉能可/斯特拉塔联姻恐不顺

嘉能可准备与斯特拉塔合并，如此大规模的交易商与矿商的联姻，前所未有，因而可能引发监管机构的审查。而且，说服斯特拉塔的股东，也不是一件容易事。

2012年2月6日

嘉能可和斯特拉塔启动880亿美元合并谈判

该交易将缔造一家大宗商品交易和矿业巨擘，改变行业版图

2012年2月2日

分析：如果嘉能可与斯特拉塔成功合并

这两家公司若合并成功，将缔造一家在动力煤、锌和铅等大宗商品领域占据主导地位的矿业巨擘，合并后的集团将控制大约30%的动力煤国际交易市场，成为日本、韩国和中国发电厂至关重要的燃料供应商。

2012年2月2日

嘉能可:中国大宗商品需求正在放缓

该公司周二发布一季度财报，股价下跌4.5%

2011年6月14日

Lex专栏：IPO市场不容盲目乐观

尽管嘉能可和LinkedIn上市受人热捧，但不应指望LinkedIn效应会波及到其它公司的IPO。从华尔街到中国，沉闷的股市似乎并未受到太大的感染。

2011年5月25日