企业文化 - FT中文网

企业文化

阿里的“成熟化”、创新和企业文化的矛盾

杨方曦、王英良：这个从高速增长到长期价值的“换挡”过程，考验的是阿里“开着飞机换引擎 ”的执行能力，重新聚焦和稳定核心业务的能力。

2022年8月18日

在“大裁员”时代，什么样的离职方式对你最有利

一个友好的结局可以巩固长期关系，并有利于企业声誉。

2022年6月28日

TikTok Shop在英国遭遇文化冲突

当地员工抱怨这家社交媒体公司的企业文化偏于激进，与英国典型的工作风气背道而驰。其伦敦电商团队已经有多名员工离职。

2022年6月8日

东京大迁徙

过去一年，从首都东京迁往农村的公司数量达到创纪录水平，改变了由来已久的工作方式。

2022年6月6日

应对员工职业倦怠，雇主们该从何下手？

更多的灵活性，对工作出色的认可，以及对心理健康的真诚关注，都有助于留住员工。

2022年5月16日

为什么首席执行官应该经常到一线去“吃狗粮”？

高级管理人员正在鼓励后台员工加入他们的“吃狗粮”活动，以测试其产品和服务的质量。

2022年5月3日

德国出版业巨头计划强制员工披露上下级之间亲密关系

这家德国媒体集团希望出台更严格的职场规则，以适应关键的美国市场。

2021年11月9日

漂绿或洗白：可持续发展传播如何做才能不落窠臼

赵莹：在ESG传播中，要避免“漂绿”反向洗白的窠臼，必须要重视企业社会责任传播中的几个陷阱和误区。

2021年10月11日

“游戏化”真是管理神器吗？

钱伯斯：初步研究证实，游戏化可以提升员工的参与度，但管理者必须警惕，随着竞争加剧及绩效压力增加，可能产生意外的负面影响。

2020年12月17日

当企业用环保做借口

克拉克：从餐馆不提供打包的餐盒，到企业采用办公桌轮用制，当今企业往往打着环保招牌，为削减成本之举提供理由。

2022年12月14日

“错误是非常聪明的人犯的”

美国银行掌门人莫伊尼汉认为，铭记金融危机的教训十分重要。该行求其高管学习“经验教训”，借此防范自满情绪。

2020年3月3日

GE前掌门人韦尔奇去世享年84岁

从1981年至2001年，杰克•韦尔奇担任通用电气董事长兼CEO。无情削减成本为股东带来盈利增长，也给他带来“中子杰克”的绰号。

2020年3月2日

FT社评：让员工成为企业的道德指针

曾领导内部抗议的谷歌研究员惠特克辞职，反映一个日渐增强的趋势，即科技公司员工试图担当所在企业的良心。

2019年7月24日

企业文化的“父爱”和“母爱”

周掌柜：现阶段越来越多的声音开始批判外企的“低效率”以及外企员工不“拼搏”，听起来像是批评被母亲惯坏了的孩子。而事实确实如此吗？

2019年5月13日

Levi's品牌的韧性

加普：自公司同名创始人1873年推出铆钉牛仔裤以来，Levi Strauss经历了许多本来可能令其倒闭的挫折。但它没有，多亏了它的品牌。

2019年3月21日

大众汽车CEO“失言”暴露企业文化问题

迪斯在管理会议上反复说“Ebit macht frei”（息税前利润使你自由），让人想起纳粹标语“劳动使你自由”。

2019年3月22日

把握好“组织裕度”的分寸

希尔：自由度太少可能对创意萌发有不利影响，但自由度太多也不好。成功创新要求企业安排一定的“组织裕度”。

2019年2月2日

“有毒”的商业模式和企业文化

福鲁哈尔：Facebook、谷歌之类的平台依赖于操纵行为，以拉斯维加斯式的方法吸引用户，这种模式造成无尽的附带损害。

2018年11月5日

施耐德电气CEO赵国华：分散化管理之道

赵国华2006年对公司进行重组，将领导团队分散到世界各地，自己也从巴黎迁往香港。他用军事纪律管理分散的团队。

2018年10月18日

别再迷信电话会议

斯卡平克：电话会议往往不了了之。有人可能试着总结一下，但通常大家都巴不得赶快挂断电话，会后也记不住什么。

2018年10月14日

高盛与雷曼兄弟的区别：企业文化

希尔：为了评估本组织企业文化的健康状况，一家律所的高级合伙人向同事们提了一个简单问题：“你为什么留下来？”

2018年8月1日

中国女性正在创建新型企业文化

私营企业的经济影响力让它们在改变父权文化方面发出强有力的声音，成功女性的榜样力量会影响更多的女性。

2018年7月16日

别指望创业者不吹牛

希尔：最近一篇调查报道披露了Vice Media大量过分的自我包装行径。许多企业时常弄虚作假，创业型企业尤甚。

2018年7月10日

文化冲突为何会影响企业并购的成败？

福鲁哈尔：研究发现，参与交易的企业之间若文化契合度不佳，会导致交易后股价低于平均股价，投资者回报远低于预期。

2018年7月9日